Project Try Triage

Laatste up-date Project Try Triage Deze week ontvangen alle spoedeisende hulp (SEH) afdelingen in Nederland een vragenlijst. Het doel van de vragenlijst is inzicht krijgen hoeveel SEH’s systematisch trieren en wat zij als belemmerende en bevorderende factoren (hebben) ervaren in (het invoeren van) systematisch trieren. Tevens zijn er 2 data’s gepland voor de focusgroepen die gehouden gaan worden op 13 […]

Onderzoek naar de prevalentie van pijn en pijnbehandeling van traumapatiënten op de SEH

(door Tineke Meijs) Als leden van het Lectoraat Acute Intensieve Zorg hebben wij, Tineke Meijs en Hennie Kemps samen met een onderzoeker van het UMC St Radboud een prevalentieonderzoek verricht naar ‘Het voorkomen van pijn en pijnbehandeling bij traumapatiënten op de SEH van het UMC St Radboud en op de SEH van het het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis (CWZ) te Nijmegen. […]

Outreachproject, training staf heelkundeafdelingen begonnen

Door Ans Rensen en Friede Simmes Zoals eerder op deze weblog gemeld, loopt in het UMC St Radboud te Nijmegen het Outreachproject. Doelstelling is om acuut zieke patiënten op heelkundeafdelingen tijdig op te sporen en hen de noodzakelijke zorg aan te bieden. Om patiënten tijdig te kunnen opsporen wordt gebruik gemaakt van het Early Warning System (EWS). Heelkundepatiënten worden door […]

Project Try Triage

In 2004 is in multidisciplinair verband de richtlijn ‘Triage op de spoedeisende hulp’ ontwikkeld om de spoedeisende hulp (SEH) verpleegkundigen en SEH-afdelingen praktische handvaten te bieden voor het uitvoeren van triage. In de richtlijn staat beschreven hoe de organisatie en SEH-verpleegkundigen op een systematische manier volgens een erkend triagesysteem gegevens over patiënten kunnen verzamelen om de urgentie van de zorgvraag […]

Things people say

THINGS PEOPLE SAY: THE MANAGER’S TALE •Research priorities are what interests researchers •Academics are only interested in talking to each other •Research is unread because it is unreadable •It is always delayed and too late anyway •Whose money is it anyway THINGS PEOPLE SAY: THE RESEARCHER’S TALE •Managers never know what they want •You have to work out the questions […]