Alle berichten over “Qrm“

QRM en Lean versnellen gezamenlijk supply chains (1)

Cases: John Deere en Agrifac Door Dr Ir Jaap van Ede, hoofdredacteur procesverbeteren.nl, 29-09-2014; Bedrijven die producten maken op klantwens of in veel varianten, kunnen geen gebruik maken van een standaard Lean oplossing zoals een productiestraat. Dit verklaart de aanhoudende belangstelling voor Quick Response Manufacturing (QRM). Het doel is daarbij hetzelfde als bij Lean, meer flow richting de klant, maar QRM reikt tools aan om […]

Een korte levertijd is prioriteit nummer één

Afstemming in de keten Hoe verkorten we de doorlooptijden? Deze vraag staat centraal bij veel bedrijven die te maken hebben met klant-specifieke producten of kleine seriegroottes. Het HAN Lean-QRM Centrum helpt deze bedrijven met kennis en begeleiding bij de toepassing van QRM. Maar wat als je bedrijfsprocessen ook sterk afhankelijk zijn van toeleveranciers? Voor het bedrijf Agrifac en een aantal […]

Succes van QRM implementaties!

Multidisciplinaire teams handelen kantoorprocessen af voor specifieke klantgroepen  Door Dr Ir Jaap van Ede, hoofdredacteur procesverbeteren.nl, 02-07-2014; Virupa doorbreekt response-tijd spiraal met Quick Response Office Cells Virupa Visual Solutions, gespecialiseerd in sign-oplossingen (in- en outdoor reclame) groeide in de afgelopen twintig jaar sterk. Het realiseren van dezelfde omzet vergde echter steeds meer energie. De oorzaak was de verkokerd geraakte organisatie, met […]

Fried Kaanen, nieuwe voorzitter van de Koninklijke Metaalunie

Fried Kaanen, directeur van Bosch Schanieren en lid van het bestuur van het HAN Lean-QRM Centrum, is voorzitter geworden van de Koninklijke Metaalunie.   Zijn boodschap is dat MKB-bedrijven moeten innoveren in processen, in het halen van meer toegevoegde waarde uit mensen.  Het is zijn drive om werk in Nederland te houden. Fried Kaanen is directeur van Bosch Schanieren, het […]

Het ontwikkelen van een verbetervisie en -strategie

Het Lectoraat Lean/World Class Performance (Lean/WPC) van de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) heeft een instrument ontworpen dat organisaties helpt bij het ontwikkelen van een verbetervisie en –strategie.   Het instrument dat vanuit het Lectoraat Lean/WCP is ontworpen, is een self-assessment waarmee kernpersonen binnen de organisatie hun eigen situatie m.b.t. Lean praktijken en Continu Verbeteren kunnen beoordelen. De self-assessment levert een […]