Bij Eijkelkamp Soil & Water is onlangs een zeer geslaagd project (werkplaats) in samenwerking met het HAN Lean-QRM Centrum afgerond. Daarbij zijn, na 5 intensieve werksessies, twee concrete verbeterstappen bereikt: procesverbetering van het ontwerpproces en productherontwerp met een kostprijsreductie van circa 30%.

Werkplaatsen van het HAN Lean-QRM Centrum
Het principe van een werkplaats van het Lean-QRM centrum is simpel: een bedrijf neemt deel aan vijf werksessies waarbij zowel gedegen theorie wordt geleerd als ook begeleiding wordt gegeven bij het oplossen van een concreet probleem. Vervolgens wordt in elke sessie concreet gewerkt aan het verbeterproject en worden doelen gesteld voor de weken tot aan de volgende sessie. Hierbij wordt door discussie en vragen de voortgang begeleid en worden knelpunten en mogelijkheden geïdentificeerd en besproken.

Eijkelkamp Soil &Water
De toegevoegde waarde van deze werkwijze werd duidelijk zichtbaar bij de werkplaats: Design For Flow / Product Architecture Mapping die onlangs bij Eijkelkamp Soil & Water is afgerond.

Bij Eijkelkamp Soil & Water wordt een brede range aan producten gemaakt voor bemonstering van grond en water. Vaak in kleine oplages, soms zelfs enkele stuks. Het doel van de werkplaats was het verkorten van de doorlooptijd van engineering tot en met productie en het verhogen van de maakbaarheid van producten. In vijf sessies hebben de medewerkers onder begeleiding van lectoraatsmedewerkers Stef Tiggeloven en Menno Herkes twee concrete projecten opgepakt: het verkorten van het engineeringtraject en het concreet herontwerpen van de ‘Stangentrekker’, een werktuig dat monsterbuizen uit de grond kan halen.

Overtuigende resultaten
De resultaten zijn overtuigend: het werktuig is herontworpen waarbij de productiedoorlooptijd met een factor 3,5 is verkort en het aantal onderdelen bijna is gehalveerd. De belangrijkste opbrengst van de werkplaats is echter de ontwikkeling van de manier van werken om tot dit herontwerp te komen. Binnen het project is gezamenlijk een eigen methode ontwikkeld voor het analyseren en ordenen van verschillende varianten en het in kaart brengen van de maakbaarheid van producten: de Flow Impact Matrix. Deze manier van werken wordt doorgezet voor het analyseren en herontwerpen van meer producten.

Prototype en nieuwe werkwijze
Tijdens de afsluitende sessie op 10 oktober 2016 is het prototype de nieuwe ‘Stangentrekker’ gepresenteerd en getest in de praktijk: met succes!

Naast het genoemde herontwerp is voor het engineeringsproces een nieuwe werkwijze opgezet waarbij duidelijke mijlpalen worden gesteld en samenwerking tussen engineering, productie en inkoop is gerealiseerd. De verwachting is dat de kwaliteit van de samenwerking ook de snelheid van ontwerpen en produceren ten goede komt.

Meer informatie
Wilt u meer informatie over dit specifieke project? Neem dan contact op met:
Menno Herkes
Stef tiggeloven

Bezoek voor meer informatie over de verschillende werkplaatsen die het HAN Lectoraat Lean biedt onze website.