Zo’n 150 consultants en docenten bezochten de First European Lean Educator Conference, van 17-19 September, te Stuttgart. Opvallend was het aantal presentaties over Toyota Kata, de verbeter- en coaching routines waaraan bedrijven die World Class willen zijn, werken.

Diverse hogescholen en universiteiten in Europa hebben onderwijsprogramma’s waarin de lean filosofie en technieken onderwezen worden. Vele managers in het bedrijfsleven volgen cursussen en opleidingen op het gebied van Lean en Continu Verbeteren.  Om consultants en docenten van de nieuwste informatie te voorzien, heeft de Ansbach University of Applied Sciences de First European Lean Educator Conferentie georganiseerd. Lector Jannes Slomp was ook uitgenodigd om een presentatie te geven.

Opvallend in de conferentie was het aantal presentaties over Toyota Kata, de routines die binnen Toyota ontwikkeld zijn op het gebied van continu verbeteren en het coachen van medewerkers. Dit blijkt een belangrijk thema te zijn, zowel in onderwijs als in consultancy.  Er werd hierbij ook een link gemaakt met zingevingsvragen;   Verbeter- en coachingroutines kunnen enkel succesvol ontwikkeld worden als betrokken medewerkers doelen als nastrevenswaardig ervaren. De moderne medewerker wil een bijdrage leveren aan de 3P’s waar organisaties mee te maken hebben: Planet, People en Profit.

Lector Jannes Slomp gaf een presentatie over het gebruik van een eenvoudig game dat ontwikkeld is binnen het HAN Lean-QRM Centrum.  Het game maakt het belang van het formuleren van een Future Value Stream Map (F-VSM) duidelijk. Dit vormt de basis voor het formuleren en beoordelen van uitdagingen, verbetervoorstellen.  Tijdens het game formuleren deelnemers verbetervoorstellen, eerst zonder een F-VSM ontwikkeld en geformuleerd te hebben.  Het blijkt dat ca. 70% van de voorstellen niet of nauwelijks bijdragen aan de ‘ideale’ situatie (de F-VSM) die past in het streven van de organisatie om World Class te worden.  Dit resultaat, op basis van ca. 10 x spelen van het game, geeft te denken.  Het is aannemelijk dat ook in de dagelijkse praktijk van bedrijven vele ‘verbeter’activiteiten niet structureel bijdragen aan het World Class worden van de organisatie. Het belang van het zorgvuldig toepassen van de lean filosofie is evident.

Voor meer informatie over het game neem contact op met dr. ir. Jannes Slomp.