Alle berichten over “lean“

Breng de gemba naar je vingers

Jannes Slomp was van 7 tot 14 maart in India, in het kader van een samenwerking met DEI (Dayalbagh Educational Institute), een ‘deemed University in Agra’. Hij was actief binnen de universiteit, maar gaf ook presentaties/lectures bij een aantal bedrijven, zoals Ford en Yamaha. Een belangrijke les die hij meeneemt, is: “breng de gemba naar je vingers”. In deze blog […]

Onderzoek: Towards the digital factory

Het HAN Lean-QRM Centrum / Lectoraat Lean start dit jaar met een onderzoek waarmee het mkb ondersteund zal worden zelfstandig stappen te zetten richting een digitale fabriek. Met het doorlopen van deze stappen zullen korte(re) en betrouwbare doorlooptijden gerealiseerd kunnen worden. Waarom dit onderzoek Veel mkb-bedrijven worstelen met het realiseren van korte, betrouwbare doorlooptijden van hun productie. Zij geven aan […]

Learning Lean in High-Variety / Low-Volume

Het ontwikkelen van kennis over Lean is belangrijk voor bedrijven en onderzoeksinstellingen. Toch is de focus verschillend. Onderzoeksinstellingen willen universele kennis en bedrijven direct toepasbare kennis. Daarnaast zijn de meeste Lean-studies gericht op productiesituaties waarbij grote volumes in batches worden geproduceerd met weinig variëteit. Onderzoek naar ordenen en overbrengen kennis van Lean binnen High-Variety / Low-Volume De HAN heeft deelgenomen […]

Onderzoek: Usage of and experience with the A3-method in student education

De A3-methode is ontwikkeld door Toyota om verbeterprojecten te structureren, de communicatie hierover te ondersteunen en om hun medewerkers tot betere problem solvers te ontwikkelen. Met de steeds verdere verspreiding van Toyota’s continu verbeter filosofie wordt het onderwijzen van de A3-methodiek in het hoger beroepsonderwijs steeds belangrijker. Gebruik van de A3-methodiek in ons onderwijs Aan de Hogeschool van Arnhem en […]

Cursisten achter het stuur bij cursus Green Belt Lean en Procesmanagement nieuwe stijl

Groot feest voor de deelnemers van de training Lean en Procesmanagement. Hun einddoel is gehaald en ze kunnen zich nu Lean Greenbelt noemen. Ze hebben er wel wat voor moeten doen. Tien dagen hebben ze zich ondergedompeld in Lean. In een interactief programma zijn de deelnemers aan de slag gegaan. Soms werd geleerd aan de hand van een spel, om […]