Vliegende start met HAN Lean Green Belt

Renz Kloppenburg studeerde Logistic Management bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Na zijn studie ging hij aan slag als Logistiek Procescoördinator binnen de HAN. Vrij kort na deze aanstelling startte Renz met de Green Belt opleiding Lean en Procesmanagement. Trainer Arian Hofland ging in gesprek met Renz om te leren van zijn ervaringen. Waarom de HAN Green Belt opleiding […]

Hoe digitale technieken helpen bij het integraal optimaliseren van planning en besturing – Towards the Digital Factory

In 2019 startten we met het onderzoek ‘Towards the digital factory’. Het onderzoek had tot doel inzicht te krijgen in de manier waarop digitale simulatiemodellen de keuzes in planning en besturing kunnen verbeteren. Hiervoor ontwikkelden onze onderzoekers een zogenaamde Digital Twin. Ook deden ze de eerste praktijkervaringen op met het gebruik hiervan. Waarom dit onderzoek Bedrijven die een grote variëteit […]

Afval reduceren en duurzaamheid stimuleren door Lean en continu verbeteren

Partnerbedrijf Van Wijnen heeft de torenhoge, maar noodzakelijke ambitie om in 2025 afvalvrij te zijn. In de afgelopen maanden hebben 21 medewerkers onderzocht hoe zij vanuit hun werkgebied en rol een bijdrage kunnen leveren aan deze doelstelling. Online Lean Greenbelt opleiding en certificaatuitreiking Het HAN Lean QRM Centrum mocht daar een bijdrage aan leveren door 9 medewerkers van de vestigingen […]

Lean 4.0 training voor teamleiders – start oktober 2021

Wilt u de samenwerking binnen uw bedrijf verbeteren? Wilt u weten waar de mogelijkheden liggen wat betreft de inzet van nieuwe technologieën? En wil u weten hoe u deze nieuwe technologieën inbedt in uw Lean proces? Tijdens de cursus Lean 4.0 gaat u samen met andere bedrijven met een eigen casus aan de slag.  Lean 4.0 cursus Met de Lean […]

Smart en Lean gaan hand in hand

Het HAN lectoraat Lean WCP onderzoekt in het internationale Lean 4.0 project de link tussen Lean en smart technologie. Uit onderzoek bij drie bedrijven blijkt dat zowel het eerst investeren in procesverbetering en daaropvolgend technologie of eerst investeren in technologie en daarna in procesverbetering succesvol kan zijn. Belangrijk is dat beide elkaar aanvullen. Daarom zouden bedrijven een gestructureerde visie moeten […]