Vincent Wiegel, lector Lean aan de HAN, heeft woensdag 10 september een Masterclass gegeven over Strategie en Continu Verbeteren. De Masterclass vond plaats aan de Faculteit Techniek van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Deelnemers waren uitsluitend huidige partners van het HAN Lean-QRM Centrum.

Deze masterclasses werden verzorgt door het HAN Lean-QRM Centrum in een serie van vier; van strategie, naar omgaan met complexiteit, kaizen verbeteren en tot slot het voorbeeld van Scania.

Stategie-ontwikkeling en –uitrol (Hoshin Kanri) is het startpunt en sluitstuk voor iedere continu verbeterstrategie. Het belang van strategie in algemene zin wordt meestal erkend en herkend. De praktische uitvoering ervan levert in de praktijk veel hoofdbrekens op. De verbinding van de continu verbeterstrategie met de algemene organisatiestrategie is ook een lastige opdracht. Verbeteren überhaupt en verbeteren via een specifieke aanpak zoals Lean, SixSigma en/of QRM is geen doel op zich. Dhr. Wiegel heeft duidelijk gemaakt dat verbeteren altijd gekoppeld moet zijn aan de strategie van de organisatie. Enkele handvatten als KPI’s en de X-Matrix zijn uitgelegd.

Aandacht is ook besteed aan hoe de strategie moet worden uitgerold over de organisatie zodat alle afdelingen, teams en medewerkers dezelfde richting op werken.

Reacties waren heel erg positief. Managers waren “erg tevreden over de masterclass”: “Vincent heeft goed duidelijk gemaakt hoe belangrijk strategie is in onze verbeteractiviteiten.”

Ook deze sessie werd afgesloten met een gezellige borrel, een moment voor netwerken waar elkaars ervaringen werden gedeeld.

Partners van het centrum hebben nog 3 andere exclusieve masterclasses tegoed. Aanmelden hiervoor kan alleen door partner te worden van het centrum. Voor meer informatie, neem contact op via wilfred.knol@han.nl