Na zijn loopbaan als accountant en IT-auditor bij Deloitte maakte Martin (43 jaar) de overstap naar het onderwijs. Inmiddels is hij al 12,5 jaar werkzaam bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en verbonden aan de opleiding Bedrijfskunde MER. Sinds twee jaar combineert Martin zijn werkzaamheden met een rol als parttime onderzoeker voor het lectoraat Lean & WCP waarbij hij zich richt op Lean Leiderschap. De centrale vraag waar Martin zich als onderzoeker op richt is:
Wat voor een gedrag van leidinggevenden is nodig om een organisatie zich continu te laten verbeteren, zodat een zo hoog mogelijke klantwaarde kan worden geleverd?

Onderzoek bij Scania
Voor zijn master-opleidingen, MBA (Master of Business Administration) & MCC (Master of Culture and Change) – beiden met specialisatie Leiderschap voert Martin een grootschalige onderzoek uit bij Scania Production Zwolle. Dit onderzoek bevindt zich inmiddels in de afrondende fase.

Ontwikkeling vragenlijst
Zijn eerste onderzoek richtte zich op het ontwikkelen van een vragenlijst Lean Leiderschap. Naast uitvoerig literatuuronderzoek, heeft Martin binnen Scania ook veel interne documenten geanalyseerd. Daarnaast heeft hij circa tien werkdagen met diverse leidinggevenden meegelopen en heeft hij twintig interviews gehouden met leidinggevenden, van teamleiders tot de managing director. Dit heeft uiteindelijk geresulteerd in de vragenlijst Lean Leiderschap, die als basis dient voor zijn vervolgonderzoek.

Vervolgonderzoek

Martin Linde

Dit tweede onderzoek heeft tot doel aanbevelingen aan het MT van Scania te doen, op basis waarvan de organisatie haar leidinggevendenverder kan ontwikkelen en hun leiderschapskwaliteiten kan verbeteren. Hiertoe is de door Marin ontwikkelde vragenlijst onlangs door bijna alle (1900) Scania-medewerkers ingevuld. Op basis van een analyse hiervan zal Martin zijn aanbevelingen voor interventies rondom het verder ontwikkelen en verbeteren van het leiderschap binnen Scania gaan vormgeven.

Essays over Lean Leiderschap
Tijdens het literatuuronderzoek dat vooraf ging aan het onderzoek op de werkvloer schreef Martin ten behoeve van zijn master-opleidingen drie essays over Lean Leiderschap:
‘Past Lean Leiderschap in de Nederlandse cultuur?’
‘Zijn traditionele leiders in staat om Lean Leiders te worden?’
‘Heeft Lean Leiderschap de toekomst?‘

Al deze essays werden maar liefst met een negen beoordeeld!

Expert in Lean Leiderschap
De opgedane kennis en ervaring op het gebied van bedrijfseconomie, persoonlijke effectiviteit en lean leiderschapsontwikkeling gebruikt Martin naast het onderzoek ook  binnen de Minor Lean Services en binnen zijn werk als docent, coach en trainer voor de opleiding Bedrijfskunde MER.

Martin: ‘Organisaties waar leidinggevenden optimaal kunnen bijdragen aan het continu verbeteren van de organisatie, creëren een steeds hogere klantwaarde. Niet alleen voor de externe klant, maar ook intern! Binnen een warme Lean-omgeving wordt de betrokkenheid van medewerkers vergroot.’

Martins visie voor de toekomst is dan ook: ‘Een betere wereld begint met goede Lean leiders!’

Contact en meer informatie
Voor meer informatie rond het thema Lean Leiderschap kunt u contact opnemen met:
Martin Linde, docent, onderzoeker, projectleider
06-317868084
Martin.linde@han.nl