Het Lectoraat Lean/World Class Performance (Lean/WPC) van de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) heeft een instrument ontworpen dat organisaties helpt bij het ontwikkelen van een verbetervisie en –strategie.

Het instrument dat vanuit het Lectoraat Lean/WCP is ontworpen, is een self-assessment waarmee kernpersonen binnen de organisatie hun eigen situatie m.b.t. Lean praktijken en Continu Verbeteren kunnen beoordelen. De self-assessment levert een rapportage op die binnen de organisatie bediscussieerd wordt.  De discussie is essentieel voor het ontwikkelen van een, door het gehele bedrijf gedragen, verbetervisie en strategie.
Het self-assessment instrument bestaat uit vier elementen:

1. Strategie en Prestatie
   Allereerst komt in het assessment de strategische focus en performance van het bedrijf aan de orde.
2. Best Lean Practices
   Het tweede element gaat over het belang van de verschillende Lean aspecten en over de mate waarin deze zijn
   ingevoerd binnen de organisatie.
3. Inbedding Continue Verbetering
   Hierin wordt ingegaan op de mate waarin continu verbeteren is ingebed in de organisatie.
4. Kritische Succesfactoren
   Een aantal krisiche succcefactoren voor het implementeren van best practices en het inbedden van Continue Verbetering komt hierin aan de orde.

Meer weten over status metingen: Artikel Status meting voor Lean en Continu Verbeteren

Meer informatie over de statusmeting kan verkregen worden bij wilfred.knol@han.nl.