Het onderzoeksartikel ‘Prototyping a routine building intervention to implement lean managment’ is door een deskundige jury genomineerd voor best student paper van de Operations and Supply Chain Division van de Annual Meeting of the Academy of Management te Vancouver, Canada.

Over het artikel
In het artikel legt Wilfred uit hoe een interventie is ontworpen om lean management in een klein productiebedrijf te implementeren.

De interventie bestaat uit een serie werkplaatsen en coachingssessies om A3 management en Toyota Kata te introduceren. Deelnemers gaan in de sessies zelf aan de slag met twee verbeterprojecten. Deze activiteiten ontwikkelen een verbetercultuur en implementeren een lean proces in de organisatie.

Uitkomsten onderzoek
De bevindingen van het artikel dragen bij aan ontwerpprincipes voor interventies om lean management tot een succes te maken. Voorbeelden van het HAN Lean-QRM Centrum zijn de Yellow Belts en Green Belts, de Werkplaats Lean en Continu Verbeteren en de Minor World Class Performance.

Prijsuitreiking

Onderzoeker Wilfred Knol

Wilfred zal zijn onderzoek begin augustus in Vancouver toelichten voor publiek en een deskundige jury. Na afloop wordt de uiteindelijke winnaar bekend gemaakt.