Voor velen van u is Aldert van der Stoel binnen het HAN Lean-QRM Centrum een van de vertrouwde gezichten.  Aldert heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld tot specialist op het gebied van Lean strategieontwikkeling en Lean toepassing in laag volume, hoge variëteit productieomgevingen. Eind dit jaar verschijnt in de Routledge Companion to Lean Management (2016) een hoofdstuk op dit vlak van zijn hand.

Aldert wanneer en in welke rol ben jij bij het HAN Lean-QRM Centrum terecht gekomen?
‘Ik ben in 2011 begonnen bij het HLQC als projectleider in 2 grote subsidieprojecten (RAAK QRM en RAAK Lean grafimedia) waar ik gelijk bij een 10-tal bedrijven Lean en QRM workshops ontwikkelde en verzorgde. Binnen deze projecten heb ik een nulmeting ontwikkeld die bij alle bedrijven in het project is uitgevoerd. Deze nulmeting is een van de uitgangspunten geweest van waaruit de huidige Self Assessment is ontwikkeld.’

Een intensieve start dus. Wat kwam er na deze twee RAAK-projecten op jouw pad?

Aldert van der Stoel

‘Na de 2 RAAK-projecten heb ik ervaring opgedaan in veel verschillende bedrijfsprojecten.  Ik ontwikkelde samen met mijn collega Gerlinde Oversluizen de Lean/QRM design scan en werkte onder andere mee aan de ontwikkeling van de Policy Deployment trainingen en het Lean/QRM Self Assessment.’

Heb jij je binnen het HAN Lean-QRM Centrum in een specifiek onderwerp verdiept?
‘Ja, binnen de onderzoeksprojecten bij onze partners ben ik mij gaan verdiepen in het ontwikkelen van verbeterstrategieën binnen het MKB. Daarbij blijkt vooral dat het ontwikkelen van een, breed gedragen, verbeterstrategie cruciaal is bij het invoeren van Lean en QRM in een organisatie. Hier moet leiderschap en betrokkenheid bij elkaar gebracht worden. Dit is voor veel managers een grote uitdaging omdat ze het vaak operationeel al druk genoeg hebben. Ik denk dat we met QRM-Scan, de self assessments voor Lean/QRM en Lean productontwikkeling en onze trainingen op het vlak van Policy Deployment een mooie toolbox hebben ontwikkeld om bedrijven hierin te ondersteunen.’

Een aantal mooie tools voor bedrijven inderdaad. Wat zie jij als belangrijkste uitdaging voor de toekomst?
‘Het zou mooi zijn als we in de toekomst nog beter zouden worden in het expliciteren van deze strategie en in het begeleiden en ondersteunen bij de praktische uitrol van deze strategie. Hier wil het Lean/QRM project nog te vaak blijven hangen.’

Wat is naast deze praktijkprojecten waarbij je betrokken bent jouw rol binnen het lectoraat lean?
‘Ik ben een van de kerndocenten van de Minor en werk momenteel als programmaleider voor het Erasmus Euro LEAN+ project. Verder ben ik actief betrokken bij het RAAK Duurzaam, duurzamer produceren project waar onderzocht wordt hoe Lean en Duurzaamheid elkaar kunnen versterken.’

Meer informatie
Wilt u meer informatie over de ontwikkeling van verbeterstrategieën voor het MKB, bezoek dan onze website.

Voor meer informatie over de QRM-designscan kunt u contact opnemen met:

Aldert van der Stoel
06-5524716
Gerlinde Oversluizen
06-55208804