Nieuwe Financiële Ranglijst Eredivisie: omzetgroei, maar blijvende zorgen over financiële stabiliteit voetbalclubs
NIJMEGEN, 23 mei 2025 – De Eredivisieclubs realiseerden in het seizoen 23/24 een gezamenlijke omzetstijging van 8,5 procent, tegenover een kostenstijging van 6,4 procent. PSV passeerde Ajax nipt als club met de hoogste omzet, mede dankzij inkomsten uit de Champions League. Desondanks blijven er structurele zorgen over de financiële gezondheid van de sector. Sinds 17/18 stijgen de kosten harder dan de omzet. Dit blijkt uit de vijfde editie van de Financiële Ranglijst Eredivisie (FRE), vandaag gepubliceerd door het Sports & Economics Research Centre (SERC) van de HAN University of Applied Sciences.
Veel clubs blijven afhankelijk van spelersverkopen om tekorten te dekken en het eigen vermogen van meerdere clubs is precair of zelfs negatief. De situatie bij Vitesse (aanhoudende onzekerheid rond de licentie) en meer recent ook Fortuna Sittard (uitgesloten van Europees voetbal) benadrukt het risico van een zwakke financiële basis en de noodzaak tot ingrijpende verbeteringen.
The good, the bad and the ugly
Een van de opvallendste uitkomsten is de verschuiving aan de top: PSV heeft Ajax voor het eerst sinds jaren ingehaald als grootste club qua omzet. Tegelijkertijd blijft het resultaat vóór transfers van de gehele Eredivisie met -€67 miljoen flink negatief, wat de voortdurende afhankelijkheid van incidentele transferopbrengsten onderstreept. Ajax beschikt nog altijd over verreweg het grootste eigen vermogen van de competitie, terwijl AZ en FC Twente eveneens een gezonde vermogenspositie (meer dan 50% van de omzet) hebben opgebouwd. Daartegenover staan vier clubs met een negatief eigen vermogen: N.E.C., FC Volendam en de uitschieters Vitesse (-€13,2 miljoen) en Fortuna Sittard (-€14,1 miljoen).
De meeste clubs bleven onder de door UEFA als gezond aangemerkte personeelskostenratio van 70%, met uitzondering van AZ en Vitesse. Hoewel door goede resultaten op de transfermarkt het aantal verlieslatende clubs (van acht naar vijf) en het aantal clubs met een negatief eigen vermogen (van zes naar vier) afnam ten opzichte van een jaar eerder, is er nog geen sprake van een fundamentele verbetering van de financiële situatie in de breedte.
Financiële stabiliteit, sterkere clubs en een eerlijkere competitie
Het rapport stelt dat kortetermijngericht beleid en de structurele afhankelijkheid van externe financiers de financiële stabiliteit van clubs op langere termijn ondermijnen. De casus Vitesse, waarbij de licentiecommissie ondanks herhaalde overtredingen toch coulantie toonde, roept vragen op over de effectiviteit van de huidige regelgeving. Voor structurele verbetering van de financiële gezondheid binnen de Eredivisie zijn duidelijke stappen vereist van zowel de clubs als de KNVB. Clubs dienen te streven naar een duurzaam bedrijfsmodel waarbij structureel boven de stand leven wordt voorkomen.
De onderzoekers pleiten daarom voor drie concrete maatregelen:
- Strengere regelgeving, zoals sneller toewerken naar een positief eigen vermogen, invoeren van een zogenaamde squad cost ratio en een maximaal toegestaan verlies introduceren;
- Consistentere en strengere handhaving van licentievoorwaarden;
- Verbeterde transparantie vanuit de KNVB over procedures, deadlines en consequenties.
Tevens kan het belonen van clubs met duurzaam financieel beleid – bijvoorbeeld via de verdeling van televisiegelden – bijdragen aan gedragsverandering. Deze maatregelen bevorderen financiële stabiliteit, continuïteit en een sterkere onderhandelingspositie voor clubs. Ze zorgen bovendien voor een eerlijkere competitie en versterken het imago van het Nederlandse betaald voetbal in binnen- en buitenland.
Over de Financiële Ranglijst Eredivisie
De FRE 2025 biedt een gedetailleerd overzicht van de financiële prestaties en positie van de Eredivisieclubs op basis van de meest recente jaarcijfers (2023/24), representatief voor de situatie bij aanvang van het seizoen 2024/25. Het rapport analyseert onder andere omzet, kosten, operationele en nettoresultaten, balansstructuur (activa en passiva), en kernratio’s zoals werkkapitaalpositie, solvabiliteit, nettomarge en personeelskostenratio. De FRE draagt bij aan transparantie binnen het betaald voetbal en biedt een feitelijke basis voor beleidsvorming door clubs, KNVB en overige stakeholders. Doel van de FRE is het bevorderen van de financiële duurzaamheid en stabiliteit van clubs en een faire en sterke competitie.