“Het mooie aan de Master is dat de hele groep bestaat uit zeer gemotiveerde mensen uit allerlei hoeken van de samenleving – van onderwijs tot landmacht – en dat levert een zeer diverse kijk op de onderwerpen die aan bod komen.” Limburger Eric Mestrom (25) is zeer te spreken over de Master Sport- en Beweeginnovatie. “Ik had na mijn bachelor nog niet het gevoel uitgeleerd te zijn, ik wilde me verder ontwikkelen.”

Eric doorliep de ‘koninklijke route’; via VMBO-t naar Havo en daarna naar Sport, Gezondheid en Management (SGM), de huidige opleiding Sportkunde. Na zijn Bachelor wilde hij graag doorstuderen en de Master leek hem een ideale keuze. “Maar wel soms erg zwaar, omdat je het moet doen naast je werk en je privé leven. Ik heb dan ook zeer veel respect voor mijn medestudenten met een gezin en jonge kinderen.” Zelf koos hij bewust voor een extra half jaartje omdat hij naast zijn baan ook met zijn vriendin bezig was met een nieuwbouwhuis.

UITDAGINGEN

Tijdens het laatste jaar van zijn Bachelor SGM onderzocht Eric – samen met docent Kasper Bakker – de succesfactoren van netwerkorganisaties binnen de sportsector als voorbereiding op de Master. “We reisden zo’n beetje het hele land door.” In juni 2016 studeerde hij af en hoewel eigenlijk een aantal jaren werkervaring vereist zijn voor de Master, mocht hij dankzij dit extra project toch instromen. Daarnaast startte hij zijn baan als buurtsportcoach bij een welzijnsorganisatie in midden Limburg. “Verenigingen en stichtingen stimuleren om naschoolse activiteiten te organiseren.” In zijn Master-onderzoek focust hij op de competenties van penningmeesters van tennis- en voetbalverenigingen in de regio. Die baan eist veel bevlogenheid en kost veel tijd die er vaak niet is. Eric: “Sportverenigingen hebben drie uitdagingen; ledenwerving, het aantrekken van vrijwilligers en de financiën. Die eerste twee zijn al uitgebreid onderzocht, dus ik focus op hoe sportverenigingen financieel gezond te krijgen.”

MAKELAAR

Hij voerde talloze gesprekken met ondernemers, onderzoekers en professionals. Hij benaderde 77 penningmeesters en daarvan bleken 41 responsen bruikbaar. Bijna alle penningmeesters zijn zeer bevlogen met hun taak bezig, maar de beschikbare tijd blijkt vaak beperkt. De vraag is dan ook in hoeverre een contractmakelaar kan bijdragen aan een gezond financieel beleid van de clubs. “Bijvoorbeeld in hoeverre gezamenlijke inkoop interessant kan zijn.” Eric legde zijn bevindingen vast in zijn innovatieproject SportContractMakelaar en is nu bezig te onderzoeken of en hoe hij de uitkomsten van dit onderzoek kan valideren. Binnenkort sluit hij zijn studie af met de Master thesis. Zijn toekomstdroom is om zelf inkoopspecialist te worden voor sportverenigingen. “Maatwerk leveren op het gebied van energie, verzekeringen en duurzaamheid.” Sportclubs in Limburg: meld je maar bij Eric.