Ik maakte vandaag kennis met een inspirerende sociale onderneming: Lentekracht. Lentekracht is een sociale onderneming die op sociaal innovatieve wijze aan nieuwe ruimtelijke en maatschappelijke opgaven werkt. Dat Lentekracht onlangs is ingetrokken bij de CMV Allesbinder waar wordt (samen)gewerkt aan samenlevingsopbouw IN de wijk, is volkomen logisch. Zo kunnen ze nog meer verbindingen leggen tussen overheid en civil society.

Lentekracht combineert inhoudelijke expertise met jong talent (HBO/WO studenten) om tot onverwachte en onderscheidende resultaten te komen. Hiervoor zetten zij design thinking principes in om op ontwerpende wijze tot initiatieven te komen die leiden tot duurzame sociale waarden als participatie, leefbaarheid en sociale cohesie. Ze zien zichzelf als makelaars tussen alle stakeholders en de (on)zichtbare probleemeigenaren van complexe vraagstukken, om het proces van multidisciplinaire samenwerking en èchte co-creatie tot stand te brengen. Dit is namelijk niet eenvoudig en vraagt om het soms losweken van bestaande systemen, nieuwe businessmodellen, het ‘reframen’ van vraagstukken en het herschikken van sociale relaties.

Ik zie hierin het Sociale Innovatie concept dat al goed zichtbaar is in Europees sociaal beleid. De (transdisciplinaire) groep wetenschappers die hierover publiceren beschrijven het fundament als innovatie in sociale relaties: het democratiseren hiervan met als doel empowerment (versterken en verbinden) van burgers en een samenleving als geheel. Concepten als participative collective action en social learning zijn daar sterk aan verbonden. Dit sluit natuurlijk goed aan op de huidige opgave in het sociale domein, met burgerkracht en samenredzaamheid als grote pijlers. Er wordt samen gezocht naar een manier om dit beter en slimmer te bereiken met minder middelen, waardoor innovatie onvermijdelijk is.

De Lentekracht projecten die nu draaien in Arnhem en Nijmegen zijn Stadslab en Mijn Wijk. Beide interessante vormen van sociale innovatie: het waarderen van multidisciplinaire en ervaringskennis, het verbinden en versterken van burgers vanuit de burgerlogica in plaats van de bestaande systeemlogica. Binnenkort zal er een start gemaakt worden met Senior Vriendelijke Wijk, waarbij ingespeeld wordt op de groeiende groep ouderen in Nijmegen en het wicked vraagstuk hoe hen zo lang mogelijk actief, veilig en gezond in de wijk te hebben.

Ik zie veel aanknopingspunten voor het onderwijs en bespreek gelijk met Koen Vrielink van Lentekracht of we tot concrete plannen kunnen komen, voor zowel de sociaal werk opleidingen als het talentenprogramma dat we ontwerpen met HANSOCIAAL. In ruil helpen wij graag een handje mee met het expliciteren van hun methode en de sociale onderneming als vorm.

Wordt zeker vervolgd!